Aprende a identificar Puestos Críticos
Conocer cuáles son las posiciones más críticas de una organización, nos permitirá enfocarnos en nuestra gestión de retención de personal Contactar
Fácil de usar
El curso se divide en lecciones fáciles de seguir.
Responsivo
El curso puede verse en todos los equipos.
Acceso
Sesiones en vivo para la implementación.
¿Qué aprenderás?
Evalúa la Criticidad de las puestos
Partiendo de un Descriptivo, puedes empezar a utilizar las Tablas de Identificación de Puestos Críticos
Construye una Matriz de Criticidad
Las posiciones basadas en las dimensiones y factores, te permite ubicarlo en una Matriz de Crititicidad
Fundamenta la Criticidad de la posición
Por medio de los resultados finales, te permitirá analizar el estadío de las posiciones críticas
Orienta tu gestión
La Matriz de Criticidad, te ayuda a enfocar la retención de personal de aquellos que ocupan los puestos críticos
Impleméntalo tú mismo
Con el entrenamiento de casos prácticos y lineamientos que conocerás, estarás en condición de hacerlo tu mismo.
Acompañamiento
Las sesiones en vivo que incluimos, son para la práctica basada en la realidad de tu empresa y lograr su implementación
Testimonios
Alejandra Vásquez Saldaña - Analista de Gestión Laboral, Comunidad de Gestión Corporativa Orden San Agustín, Provincia Nuestra Señora de Gracia del Perú
Position
Brenda Gómez Jefe Desarrollo de Talento – Institución Financiera Caja Piura – Perú
Position
María Contreras - Analista de Compensaciones y Control de Gestión, DBS - Chile
Position
Descripción
El Proceso de Identificación de Puestos Críticos, nos permite orientar nuestra gestión en cuidar aquellas posiciones que tienen que ver con el Negocio y su Vulnerabilidad, mediante el Análisis del Puesto.
Es importante contar con un Descriptivo de Puesto, con la finalidad de evaluar la posición y no la persona.
La metogología que se utiliza, evita cualquier sesgo habitual que suele ocurrir en estos casos de evaluaciones.
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Temario
¿Cómo se identifica los Puestos Críticos?
Lectura de Tabla de Evaluación
Dimensión # 1: Negocio y sus factores
Dimensión #2: Vulnerabilidad y sus factores
Procesamiento
Sobre el Instructor
Julio Cesar Larriega, es Consultor de Recursos Humanos
Se especializa en implementar programas de Compensación, Desarrollo y Sucesión, entrenando a integrantes de Recursos Humanos en Perú y Chile, que tienen como intención posicionarse en la gestión integral del área para ocupar las primeras posiciones.
Ha sido Gerente Internacional Recursos Humanos, con formación en Recursos Humanos, un MBA y un Post Grado de Dirección Comercial, que le permite integrar las actividades de Recursos Humanos con los negocios.
Se ha entrenado en la Gestión Integral de Talento con HAY Group y con Martha Alles en el Programa Gestión por Competencias y Desarrollo de Personal.
Julio, además es un Analista Certificado MyPDA Internacional en Evaluaciones Conductuales y en Desarrollo de Competencias.
Puedes conocer más de él en su web: juliocesarlarriega.com
Julio César Larriega
Preguntas Frecuentes
Sí, podrás aprender una metodología y a conocer los pasos para elaborar una Matriz de Criticidad con las diversas posiciones, donde quedarás listo para presentar gráficamente una posición, para ello accederás a una plataforma donde encontrarás un material de trabajo descargable y asistir a sesiones en vivo, para adecuarlo a la realidad de tu organización.
Claro que sí, incluimos las plantillas, guías, vídeos que explican todo el proceso
Accederás a nuestra plataforma, donde visualizarás las veces que quieras todas las lecciones y sesiones en vivo, asimismo, podrás descargar todas las plantillas de trabajo mencionados para su inmediata implementación.
Accederás a la plataforma de por vida, donde podrás mantenerte al tanto de las actualizaciones.
Al termino de revisar todas las lecciones del curso, recibirás tu Certificado de Participación.
Aprende a Identificar Puestos Críticos
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