Aprende a implementar una Gestión del Desempeño 180°
Haz que tu proceso tenga vigencia cada año y aporte a un Plan de Sucesión Contactar
Fácil de usar
Los cursos se dividen en lecciones fáciles de seguir
Responsivo
Los cursos pueden verse en todos los equipos
Acceso
Sesiones personalizadas basadas en lograr tu implementación
¿ Qué vas a aprender ?
Asegura que tu proceso sea aplicado cada año y aporte valor
Logra que desde la primera Gerencia hacia el resto de la organización tu proceso se implemente
Cuenta con todos los materiales para la implementación
Contarás desde el diccionario de competencias, escalas de valoración, formatos, plantillas, entre otros
Dirige todo el proceso convirtiéndote en un referente y experto
Aprende a reducir los sesgos en reuniones de revisión y obtiene cuadros para focalizar el desarrollo
Testimonios
Pierina Rivas Encargada de Recursos Humanos Airport and Port Services Latam, SpA - Chile
Position
Fabiola Lara Coordinador Recursos Humanos, Grupo AutoFin - México
Position
Ericka La Rosa Jefe Recursos Humanos - Idisac - Perú
Position
Descripción
El Programa de Gestión de Desempeño bien implementado, se convierte en un input para un Plan de Sucesión, para ello de incluir en este curso una guía completa de todo el proceso, que contiene un modelo de diccionario de competencias por niveles, formatos, guías para evaluaciones, retroalimentación y planes de desarrollo individual.
Implementarlo y darle el uso correcto, garantiza que cada año se torne necesario y tenga una importancia tanto para jefe, colaboradores y para la empresa en sí para sus planes de crecimiento, reestructuración, entre otros.
Curso incluido en la Membresía
Curriculum
Alineamiento de Recursos Humanos con el negocio
Introducción
Finalidad de una Gestión de Desempeño
Qué vamos a medir
¿Qué es una Competencia?
Sobre el Instructor
Julio Cesar Larriega, es Consultor de Recursos Humanos
Se especializa en implementar programas de Compensación, Desarrollo y Sucesión, entrenando a integrantes de Recursos Humanos en Perú y Chile, que tienen como intención posicionarse en la gestión integral del área para ocupar las primeras posiciones.
Ha sido Gerente Internacional Recursos Humanos, con formación en Recursos Humanos, un MBA y un Post Grado de Dirección Comercial, que le permite integrar las actividades de Recursos Humanos con los negocios.
Se ha entrenado en la Gestión Integral de Talento con HAY Group y con Martha Alles en el Programa Gestión por Competencias y Desarrollo de Personal.
Julio, además es un Analista Certificado MyPDA Internacional en Evaluaciones Conductuales, Desarrollo de Competencias, y *Linkedin Top Voice*.
Puedes conocer más de él en su web: juliocesarlarriega.com
Julio César Larriega
Preguntas Frecuentes
Sí, aprenderás a crear un Brief de Comunicación Interna que contemple el armado de tu comunicación para las distintas ocasiones, estableciendo las condiciones para desplegarlo. De igual forma, te proporcionará las herramientas y materiales a utilizar para llevarlo a cabo.
Sí, podrás descargar una plantilla para el análisis de tus audiencias, como para el armado de un Brief de Comunicación Interna, ello te permitirá fundamentar tu estrategia frente a la primera línea de la organización.
Tendrás acceso a la plataforma para acceder a las distintas lecciones, que te permitirá acceder a su contenido de videos, pdf, plantillas, entre otros. Adicionalmente, podrás agendar una reunión para profundizar esta herramienta para lograr tu implementación.
Sí, tienes 02 formas de adquirir este curso:
1) Pagando el valor total de curso, que te permite acceso ilimitado en el tiempo, con las actualizaciones que realizo y solicitándome las reuniones personalizadas que creas conveniente para lograr aprender e implementarlo.
2) La segunda opción es adquiriéndolo a un precio bajo, a través de una membresía mensual que te da los mismos accesos, pero durante un mes, donde no solo tienes este curso sino más de 10 que contiene la membresía.
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