Releva Descriptivos como input al Subsistema de Recursos Humanos
Adquiere una metodología para una buena redacción de un Descriptivo para asegurar buenas incorporaciones y retener colaboradores. Contactar
Fácil de usar
Los cursos se dividen en lecciones fáciles de seguir.
Responsivo
Los cursos pueden verse en todos los equipos.
Accesible
Sesiones personales basado en tu realidad.
Que aprenderás...
Es un Input al Subsistema Recursos Humanos
Es de aplicación para Selección, Evaluación Desempeño, Promoción, Valorización, entre otros.
Facilita la movilidad interna de personal
Al tener el Descriptivo podemos diagnosticar si un candidato puede o no aplicar a una posición.
Aplica una Métodología de Redacción
Releva con exactitud los alcances y desafíos que abordará la posición.
Actualiza al MOF y Organigrama
Manten actualizado las posiciones de la organización y la estructura orgánica.
Entregue un Descriptivo de Puesto
Asegure que cada colaborador se comprometa y se haga cargo del contenido del Descriptivo.
Diferencia los distintos roles en cada posición
Los puestos en la organización tienen distintos roles que deben indetificarse y evitar duplicidad.
Testimonios
María Contreras - Analista de Compensaciones – Chile
Position
Alejandra Vásquez Saldaña - Analista de Gestión Laboral, Comunidad de Gestión Corporativa Orden San Agustín, Provincia Nuestra Señora de Gracia del Perú
Position
Brenda Gómez Jefe Desarrollo de Talento – Institución Financiera Caja Piura – Perú
Position
Descripción
Aprender a relevar Descriptivos de Puestos con excatitud permite aportar las posiciones que requiere el modelo organizativo que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos.
Contar con descriptivos actualizados, permite abordar todos los Susistemas de Recursos Humanos.
La ausencia de ello, es una limitante para atraer y retener colaboradores, que posteriormente nos obliga a destinar gastos en la capacitación del personal.
Contactar
Temario
1.- Introducción a la redacción de Descriptivos de Puestos
2.- Identificando el Descriptivo de Puesto
3.- Misión de un Puesto
4.- Áreas de Responsabilidad y Dimensiones
5.- Contexto de un Puesto
Sobre el Instructor
Julio César Larriega, Consultor de Recursos Humanos
Julio César, se especializa en implementar los programas de Compensación, Desarrollo y Sucesión, entrenando a integrantes de Recursos Humanos en Perú y Chile, que tienen como intención posicionarse en la gestión integral del área para ocupar las primeras posiciones.
Ha sido Gerente Internacional Recursos Humanos, con formación en Recursos Humanos, un MBA y un Post Grado de Dirección Comercial, que le permite integrar las actividades de Recursos Humanos con los negocios.
Se ha entrenado en la Gestión Integral de Talento con HAY Group y con Martha Alles en el Programa Gestión por Competencias y Desarrollo de Personal.
Julio, además es un Analista Certificado MyPDA Internacional en Evaluaciones Conductuales y en Desarrollo de Competencias.
Puedes conocer más él en su web: juliocesarlarriega.com
Julio César Larriega
Preguntas frecuentes
Accederás a nuestra plataforma, donde visualizarás las veces que quieras todas las lecciones y sesiones en vivo, asimismo, podrás descargar todas las plantillas de trabajo mencionados para su inmediata implementación.
Al termino de revisar y visualizar todas las lecciones del curso, nuestra plataforma de manera automática te permitirá descargar tu Certificado de Participación.
Accederás a la plataforma de por vida, donde podrás mantenerte al tanto de las actualizaciones.
Accederás indefinidamente a nuestra Comunidad con todos los participantes del curso.
Aprende a relevar Descriptivos de Puestos con precisión
Acceso ilimitado
